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MAPAS ESTRATEGICOS

Sin una descripción sistémica de la estrategia, los ejecutivos no pueden comunicarla con facilidad, ni entre sí ni a los empleados. Sin una comprensión compartida de la estrategia, los ejecutivos no pueden generar alineación en torno a ella. Y sin alineación no se pueden implementar las nuevas estrategias para el actual entorno cambiante de competencia global.

La clave de nuestro éxito se basa en la introducción de conceptos relacionados al Pensamiento Sistémico, Dinámica de Sistemas y Pensamiento Visual que se incorporan a la concepción formal del Balanced Scorecard dada por Norton & Kaplan.

La Vinculación es la clave que transforma el Scorecard de una herramienta de medición en una herramienta de gerenciamiento. El uso de técnicas tradicionales de administración, iniciativas de mejoras de procesos se puede transformar en islas dentro de si mismas: proyectos que tienen impacto local pero no impactan sobre la estrategia de la organización.

El proceso del Balanced Scorecard crea mapas que definen cómo los objetivos estratégicos interactúan para lograr los resultados deseados. Estos mapas estratégicos puende ser utilizados para definir completamente y comunicar cómo se desarrollarán los activos intangibles que a través de los procesos internos impactarán en la perspectiva financiera de la organización. Con Mapas Estratégicos, usted podrá aprender como:

  • Analizar oportunidades estratégicas.

  • Construir mapas estratégicos para capitalizar estas oportunidades.

  • Utilizar sus mapas y scorecard para gerenciar su estrategia.

    Este curso de Mapas Estratégicos representa un cambio en la manera que se estimula y gerencia el desempeño operacional y el progreso estratégico. Haga que estas herramientas trabajen para su organización.

    Quién se beneficia ?

    Gerentes, Administradores y Tomadores de Decisiones de todos los niveles, que busquen crear el cambio organizacional exitoso. Particularmente recomendamos la participación conjunta de grupos del staff de una misma organización.

    Material a entregar

    Nuestros Workshops son altamente interactivos. Nuestro enfoque, con fuerte impacto en nuestras organizaciones clientes, incluye breves conferencias, ejercitación , casos de estudio y el trabajo denominado "hands-on" donde se desarrollan modelos de simulación y otros modelos con técnicas visuales.
    En todos nuestros Programas de Formación, hacemos transferencia de conocimiento, por lo cual se llevará metodologías y herramientas que le serán útiles en sus actividades diarias.

    CD con material: Copia de transparencias - Listado de indicadores claves, ejemplos, ejercicios, casos
    Notas :

  • Están los Gerentes listos para el Pensamiento Sistémico?
  • Agentes de Cambio
  • BS presentación
  • Un Nuevo Lenguaje para Potenciar el Aprendizaje con el Scorecard
  • Informe Symnetics
  • Tabla de Contenido informe Gardner & Cranfield software Balanced Scorecard
  • Planilla de cálculo genérica para scorecard
  • Consejos para después del Curso
  • Bibliografía recomendada
  • Si desea que este Seminario sea impartido en su Institución, Organismo, Empresa, Departamento, ... sólo tiene que ponerse en contacto y le atenderemos gustosamente.

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    Desarrollando Competencia en Business Dynamics
    Desarrollando Competencia en Balanced Scorecard