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Consultores de Empresas: Formación Dinámica

Gordiola & Asociados es una consultora internacional especializada en formación empresarial cuya misión es Asistir a sus clientes en el cumplimiento de sus objetivos estratégicos e institucionales, a través del proceso que denomina formación dinámica.

Servicios
Diseña e implementa los programas de formación "a medida" de las necesidades de las empresas-cliente. Para la ejecución de dichos programas utiliza tecnología de última generación. Este abordaje metodológico acentúa la dimensión dinámica del proceso de formación.

Porque percibimos a la Empresa como un Sistema.

  • En el marco de la realidad actual de los mercados, la formación tiene un rol estratégico que cumplir.
  • Las empresas miden su performance a través de indicadores tales como niveles de ventas, participaciones de mercado y beneficios netos.
  • La formación debe ser -en nuestra opinión- un medio que contribuya de manera directa al logro de esas metas.
  • Cumple con su rol estratégico cuando se vincula estrechamente con la realidad de la empresa, sus segmentos de mercado y las demás fuerzas competitivas.
  • La verdadera razón de ser de la formación en las empresas, es facilitar este proceso.
  • Entendemos que en esencia, es la Empresa la que aprende.

  • Las empresas, al igual que las sociedades que integran dependen estratégicamente de su capacidad de aprender.
  • En nuestro marco metodológico nos preguntamos qué forma tienen los 'activos de conocimiento' de la empresa-cliente:
      • ¿es un individuo?
      • ¿son las relaciones con el entorno?
      • ¿es un estilo?
      • ¿es una base de datos?
      • ¿un conjunto de actitudes?
  • Una vez respondidos estos interrogantes habremos identificado el marco y el alcance de nuestra intervención profesional. A partir de entonces, nos orientamos a mejorar, acrecentar y difundir en toda la Organización, aquellos conocimientos a potenciar o incorporar.

    Reconocemos la singularidad de cada individuo o empresa dentro del medio en el que interactúa.

    Proponemos una solución específica para cada Organización, con el propósito de potenciar sus valores competitivos diferenciales y luego, los hacemos circular en toda la empresa.

    Para cambiar el comportamiento de un individuo o de la empresa que integra, nos parece adecuado intervenir en varios niveles:

  • Adquirir nuevos conocimientos.
  • Desarrollar habilidades diferentes.
  • Modificar actitudes.
  • Reconsiderar los valores.

  • En el enfoque estático o tradicional la propuesta es masiva. Supone que todos los sujetos responderán de igual modo. Nuestra propuesta se adapta al perfil del sujeto en proceso de formación.Es así como, el individuo aprende a percibirse como parte de una red de conocimiento interactiva.

    Definimos a la variable 'tiempo' como una de las dimensiones esenciales del proceso. Sabemos que pequeños cambios pueden producir enormes efectos en el devenir de la organización. A medida que el individuo o grupo asimila los nuevos modelos o habilidades, se acelera el proceso de formación hasta alcanzar la masa crítica. De esta forma, los participantes se convierten en agentes de cambio dentro de la organización. El proceso de formación es planificado por etapas en función de un monitoreo preciso y cuantificado de la evolución de los resultados.

    Puede ver más información sobre los Talleres utilizando Simuladores aplicados a Gerenciamiento de un Hotel, Posicionamiento de un Restaurant y Administración de la Fuerza de Ventas