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¿Qué es un Tablero de Comando?

Es el método de control y predicción de los resultados que transforma la información de su empresa en conocimientos. Bajo la visión del T.C. su empresa queda dividida en cuatro perspectivas que se muestran en el siguiente cuadro:

Mediante estas cuatro perspectivas se simplifica la visión de la empresa y se visualizan los puntos de palanca para resolver los:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Problemas más Frecuentes

  1. Falta de claridad en la estrategia y los objetivos de la empresa.
  2. Falta de claridad en las acciones a realizar y de los indicadores de medición de gestión.
  3. Falta de integración de información y enfoque de los distintos planes de trabajo.
  4. Mezca de muchos indicadores e informes sin relacionarlos con la estrategia y los indicadores.
  5. Diferentes enfoques e indicadores en las distintas areas de la empresa.
  6. Diferentes sistemas informáticos que no permiten integrar la información.
  7. Falta de comparación de los resultados de la empresa con los del mercado y de la competencia.
  8. Falta de indicadores relacionados con la producción, motivación y aprendizaje del personal.
  9. Falta de indicadores de satisfacción de clientes.
  10. Falta de mediciones periodicas y de análisis comparativos con la competencia.

Estos problemas son los que a menudo limitan el crecimiento y no permiten alcanzar las:

Metas más Frecuentes

  1. Aumento de la rentabilidad.
  2. Aumento de satisfaccion de clientes.
  3. Disminución de costos.
  4. Aumento del ingreso.
  5. Mejora de calidad.
  6. Mejora de productividad.
  7. Aumento en la participación de mercado.
  8. Aumento de precisión.
  9. Aumento de rapidez.

Estas son nuestras soluciones de software

 

 

 

¡Experimente ahora mismo el poder del Tablero de Comando!

Dialog Strategy es el software para implementar con éxito su Tablero de Comando. El paquete se ofrece completo con un manual extensivo. El manual cubre temas táles como el modo de desarrollar estrategias para alcanzar el éxito y cómo implementarlas. El desarrollo del tablero de comando fue dirigido por el CEO de The Nolan Norton Institute, David P. Norton, con el Dr. Robert S. Kaplan, profesor en Harvard Business School, como consultor académico. Dialog Strategy ha sido diseñado desde el comienzo con el Tablero de Comando en mente. Todas las herramientas que usted necesita se incluyen en este software. Simplemente fue gestado para ayudarlo a ejecutar rápida y fácilmente el poder de esta nueva herramienta. Tenemos clientes que nos informan que han construido y ejecutado su primer Tablero de Comando en menos de un día! Toda empresa, servicio público, proyecto o simplemente cualquier clase de esfuerzo grupal prolongado, se beneficiará con el poder del Tablero de Comando.

Para más información acerca de esta Solución de Software haga click sobre Tablero de Comando en la página con el título Negocios.

¡Y ahora para su mayor comodidad los manuales de Dialog Software en español!. Consúltenos a este e-mail.

 

 

 

 

POWERSIM® es la herramienta más avanzada en la construcción de Modelos de Simulación y le brinda no solamente la posibilidad de crear su propio Tablero de Comando sino también construir un modelo de su empresa o unidad de negocios y así tomar decisiones sobre el simulador evitando perder tiempo y recursos reales.

Para más información acerca de esta Solución de Software haga click sobre Herramientas de Modelado y Simulación en la página con el título Negocios.

Cuadro de Mando Integral
Modelado & Simulación
Perspectiva Elementos de cada Perspectiva
Financiera

Crecimiento y diversificación de los Ingresos

Reducción de Costos y Mejora de la Productividad

Utilización de los Activos y Estrategia de Inversión

de sus Clientes

Participación de Mercado

Adquisición de Clientes

Retención de Clientes

Satisfacción de Clientes

Rentabilidad de la Cartera

de Procesos Internos

Innovación

Operación

Proceso de Postventa

de Aprendizaje y Crecimiento

Las Personas

Los Sistemas

Los procedimientos de la Organización

 

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